为使新入围的供应商满足凯创电器供应链管理体系和操作规范，同时，为了顺利实现2022年凯创供应商协同降本计划，近日，凯创电器组织了供应商座谈会，期间，还组织多家外协供应商到凯创生产现场进行质量管理培训和生产管理经验分享。

公司采购部丁经理介绍了公司供应商从考察、准入、分级管理、评价、退出等的全流程管理计划。并分享公司2022年供应商管理目标：凯创电器将选择与业内优秀、龙头级供应商进行合作，与供应商协同发展，从供应链高度出发，协同降本，相互学习，共同发展。其中，相关部门重点分享了凯创订单管理，计划统筹，备货管理和2022年新的质量管理方法和预防措施。

公司品质部刘经理，针对目前常见质量问题组织学习2022新的检验标准、检验范围，和供应商采取完全一致的质量标准，共建更高标准的质量管理体系。

(公司品质部经理为供应商讲解喷粉厚度及质量检验方法)

凯创电器每月会组织外协供应商实施现场质量培训。就喷粉质量，主观件和内部件的质量标准，核准与供应商间测粉仪器的相差值数校对，喷粉不良的处置问题等进行系统培训，确保供应商质量观念和意识与公司管理保持完全一致。

此次供应商培训是公司加强信息化建设，构建供应商管理信息化平台的重要举措，也是2022协同降本计划的实践保证，对今后凯创电器供应商信息化管理、采购业务高效、规范、集约化运行起着至关重要的作用。